Ralph Hofmann

Über mich

In meiner aktuellen Funktion als Betriebsleiter Prozesse bei einem der weltweit führenden Spezialchemieunternehmen bin ich unter anderem auch verantwortlich für die Optimierung unserer Produktionsprozesse.

Erwartungen an das Mentoringprogramm

Eine sehr mächtige Methode für Prozessoptimierungen ist Six Sigma. Sie eignet sich nicht nur für die Optimierung chemischer Prozesse. Sie lässt sich auch für Produktionsprozesse anderer Branchen oder administrative Prozesse anwenden. Und zwar immer dann, wenn die Prozessleistung messbar ist. Entwickelt wurde die Six Sigma von Motorola, richtig bekannt geworden ist sie durch die breite Anwendung bei General Electric unter dem CEO Jack Welch.

Ich selbst habe die Six Sigma Methodik in zahlreichen Projekten selbst angewendet und bilde als Master Black Belt seit mehreren Jahren Techniker und Ingenieure bei EVONIK zum Green Belt und Black Belt aus.

Es wird zwar nicht möglich sein, eine komplette Ausbildung zum Green Belt oder Black Belt über das Mentorenprogramm darzustellen.  Was ich mir vorstellen kann, ist, ein Coaching bei Optimierungsprojekten im beruflichen Umfeld, gerade dann, wenn ein strukturierter und systematischer Ansatz angewendet werden soll.